Voyage d’un groupe de Conseillers Généraux en Roumanie

N’ayant pas de réponse je me permets de vous poser cette question pour la deuxième fois : lors de la session de décembre 2009, je faisais état de ma totale réprobation sur la location d’un avion privé pour que des élus et du personnel des services du Conseil Général se rendent en Roumanie dans le cadre d’un partenariat. Nous avions alors voté contre cette délibération.

Au-delà de la somme en cause (35 000 €), la déontologie de la coopération décentralisée ne permet pas une telle dérive. Le partenariat suppose, au-delà des échanges, de reposer sur des valeurs de bonne gestion, d’économie, de partage…etc.

Une étude comparative avec le même voyage sur des lignes régulières devait m’être fournie. A ce jour je n’ai aucune réponse officielle.

Au moment où le gouvernement se pose des questions sur la puissance des voitures des ministres, sur les gardes du corps et autres appartements, je ne doute pas du désir du Conseil Général du Loiret d’anticiper dans cette voie.

Malgré la charge de travail, cette étude est certainement réalisée. Je vous demande Monsieur le Président de bien vouloir nous la fournir avant la fin de cette session et je vous en remercie                                    Micheline Prahecq

Mouvement de personnel au sein du Conseil Général

Une situation nouvelle depuis la dernière session nous amène à poser un certain nombre de questions.

Je ne parlerai pas ici du départ de votre directeur de cabinet mais de ceux de Mr. Dardelin puis du Docteur Six.

Nous maintenons notre position quant aux conditions de départ pour lesquelles nous avons pris position lors de la commission permanente mais ce qui nous préoccupe beaucoup plus aujourd’hui c’est la situation du service solidarité.

En effet, ce service avec ces deux départs est lourdement amputé; or il s’agit d’un secteur essentiel qui nécessite la moitié du budget, un secteur qui a à s’occuper d’un très grand nombre de personnes de notre département. Le travail y est important, difficile, et il y a un grand besoin de sérénité pour les personnels. Les turbulences récentes ne sont pas sans incidence. On se préoccupe beaucoup, à juste titre, des incidences sur les chefs de service mais il ne faut pas oublier que les cadres ne sont pas les seuls concernés. L’effet domino de management stressant pour le moins rejaillit sur chacun.

Or ceci vient s’ajouter à un manque de personnel absolument important au niveau du nombre de médecins pour l’APA ou des travailleurs sociaux pour l’accompagnement des personnes allocataires du RSA. Les conditions de travail sont difficiles, il faut répondre aux besoins et inquiétudes. Le docteur SIX était à la tête d’un secteur lourd et en pleine évolution.

J’insiste aujourd’hui sur l’urgence, je dis bien l’urgence, a lancer les recrutements. Tout retard est préjudiciable au bon fonctionnement et ne peut que laisser s’installer ou perdurer de mauvaises habitudes. Le recrutement demande déjà un certain temps, si nous prenons du retard dès l’annonce du recrutement, les difficultés vont s’accroître. Il faut recruter vite, et bien, évidemment et aucune tergiversation sur le lancement du recrutement ne saurait être acceptée.

Monsieur le président, où en sommes-nous aujourd’hui ? les postes de Mr. Dardelin et du Docteur Six sont-ils ouverts à recrutement ?

Il faut envoyer le message que la mécanique est en route pour que les élus comme les agents du département qui doivent continuer à assurer le service gardent confiance.

Dans l’attente de ces recrutements il est indispensable, d’assurer le fonctionnement de ce service avec toute la souplesse, la transparence et la reconnaissance de ce que chacun apporte : je considère pour ma part indispensable que, lorsque quelqu’un fait une note, une réponse lui soit obligatoirement donnée personnellement. Le parapluie administratif qui consiste toujours à renvoyer à plus haut pour se protéger rend vite les conditions de travail fort désagréables.

Les changements actuels doivent être l’occasion de prendre de bonnes habitudes à condition que chacun respecte le travail des autres et ne se contente pas de répondre, lorsqu’il répond: « les élus ont décidé ».

Je me suis réjouie de lire mercredi dans la République du Centre sous le titre ‘Le Conseil Général repense son fonctionnement »qu’il est question entre autres, de revoir la gestion de la communication entre les échelons hiérarchiques et de développer les passerelles relationnelles entre les différents services du conseil général ». Très bien, à suivre.

Comme vous, nous sommes soucieux d’apporter les réponses nécessaires aux besoins des habitants de notre département et d’être aux côtés des associations qui suppléent nos actions dans beaucoup de domaines, comme vous nous sommes soucieux que chacun travaille avec plaisir au conseil général.

Pour conclure :

Le recrutement du directeur- adjoint est-il lancé ?

sinon, dans quel délai le sera-t-il ?

Nous vous remercions d’être attentif, tout spécialement et personnellement attentif en cette période intermédiaire, au bon fonctionnement de ce secteur pour lequel Mr. Cardoux ne ménage pas ses efforts.

Micheline Prahecq

Réponse de Monsieur Doligé: la publication du recrutement du poste sera faite dans les heures qui viennent.