Les aides économiques aux entreprises

septembre 2009

Le groupe est très attaché à l’aide que les collectivités dans leur ensemble peuvent apporter au tissu économique de notre territoire. Nous pensons que les collectivités ont un accompagnement à faire en termes d’aménagement. Vous avez souligné que le bilan économique du Loiret durant ces 30 dernières années est favorable, je ne peux m’empêcher de penser que c’est aussi le bilan des communes qui ont créé les zones d’activités. Les efforts des communes et de notre département dans le passé sont allés dans le même sens et je souhaite que cela continue.

A propos des aides économiques je crois que l’affaire “Cantalou” a montré très clairement qu’il faut plus communiquer et j’ai deux propositions à vous faire: Comme nous savons tous, entre le moment où un projet est porteur de création d’emploi -et c’est d’abord pour ce motif que le département soutien des entreprises- et le déroulement de la vie économique, l’entreprise peut connaître des difficultés. Le souci n’est donc pas d’appliquer des calculs arithmétiques mais de travailler sur ces dossiers en pleine transparence au sein de commissions et je vous ai fait, par courrier du 2 septembre, la proposition que nous puissions au sein de la commission chargée des affaires économiques avoir un suivi régulier des aides accordées aux entreprises, des modalités de contrôle et des résultats de ce contrôle. Le problème n’est pas d’être tatillon, le problème est bien d’accompagner l’évolution de la vie économique.

La deuxième proposition est de lancer un observatoire avec les partenaires sociaux, les organisations représentatives des salariés comme les organisations représentatives du patronat . Nous pourrions ainsi discuter librement de ce sujet.

Je voudrais souligner qu’il est fondamental de travailler également à l’accompagnement des salariés et à ce propos je pense au dossier Quelle, nous devons mettre en place cet accompagnement et je souhaite que l’ADEL puisse accompagner d’éventuels repreneurs pour permettre d’avancer sur le maintien de l’emploi.

Enfin, vous avez souhaité Monsieur le président mettre en place un groupe de travail sur l’écodéveloppement et que chacune des commissions mandate un titulaire et un suppléant, je forme le voeu que la représentation au sein de ce groupe corresponde à la diversité de cette assemblée.

David Thiberge

La situation des équipementiers automobiles

mars 2009

L’annonce brutale, à St Jean de la Ruelle, de la fermeture de l’entreprise Deutsch et donc la perte de 63 emplois ainsi que la suppression de 50 emplois chez Federal Mogul m’obligent à attirer votre attention sur la situation des équipementiers automobiles. Il faut regarder en face les conséquences économiques et sociales de cette situation. Tout d’abord, une augmentation du nombre de chômeurs qui sont des citoyens de notre département et qui sont également des consommateurs faisant vivre le tissu local Ensuite la disparition de tout un pan de l’industrie. A la sortie de la crise, on ne trouvera plus de pièces de rechange en France. Il y a d’un côté un plan national annonçant des milliards pour les deux grands
constructeurs nationaux et de l’autre des engagements du gouvernement en faveur des équipementiers sans commune mesure avec les milliards donnés aux constructeurs. La part d’un constructeur dans la fabrication d’un véhicule n’est pourtant que de 25%. En discutant avec les chefs d’entreprises, les syndicats et les employés, je constate que rien ne leur revient. Je voudrais souligner la grande responsabilité des constructeurs qui se comportent de façon inacceptable vis à vis de leurs sous-traitants . Les petites et moyennes entreprises sont en très grande difficulté, il faut maintenant une vraie solidarité nationale, l’Etat devant jouer tout son rôle.

Christophe Chaillou

Le collège Orléans-Nord Est

septembre 2009

Aujourd’hui le collège Orléans Nord-Est va commencer à prendre vie. Il est important à ce stade de se poser un certain nombre de questions pour aboutir à la meilleure réalisation possible. Aussi je tiens à vous faire plusieurs propositions. L’ouverture de ce nouveau collège est une nécessité et une opportunité. C’est la nécessité de donner aux jeunes de ce quartier et aux divers personnels des conditions de travail satisfaisantes, c’est l’opportunité de donner une image positive pour ce quartier et cela passe en premier par le fait de donner rapidement un nom à ce futur établissement; il ne faut pas que cet établissement soit « le nouveau Jean Rostand ».

Le deuxième aspect est d’avoir une sectorisation qui aboutisse à une mixité sociale. Il faut que nous ayons une sectorisation directive qui concerne l’ensemble de la ville d’Orléans, afin que la sectorisation inclue les collèges du centre-ville. Il faut également une sectorisation incluant l’Agglo mais sans envoyer systématiquement les élèves en difficulté vers la périphérie, comme on renvoie bien d’autres choses
mais je n’insisterai pas. Je souhaite donc que les négociations avec l’Inspection Académique, avec la ville Orléans soient fermes et précises afin d’obtenir cette mixité sociale sinon on a déjà raté avant de commencer. Le seul attrait de la nouveauté ne suffira pas à faire venir des élèves différents.
Il est écrit « le projet de fermeture à terme du collège est confirmé.» Il faudrait remplacer l’expression « à terme» par « concomitamment ». Je pense également qu’avec toutes les constructions qui vont avoir lieu dans ce quartier il va y avoir une augmentation de la population assez importante. Dès 2014 il y aura des difficultés, il faudrait donc dès maintenant mettre à l’étude un collège dans le sud de ce canton. Un autre point qui ne doit pas passer inaperçu, est la coordination des travaux avec la SEMDO. Il n’est pas question de faire sortir les collégiens sur un chantier. Les travaux routiers devront donc être terminés avant l’ouverture du collège.

De plus puisque nous sommes à l’échéance de la rentrée 2013, ce collège ne relève ni de l’urgence, ni de la complexité, et donc on ne saurait faire appel à une procédure de PPP, mais passer un marché normal en incluant des clauses d’insertion. Bien évidemment il faut que les remarques du personnel soient prises
en compte, en particulier il semble préoccupé par le fait qu’il y ait simplement
une piste d’athlétisme et non pas un anneau. J’aimerais également savoir à quel moment vous envisagez d’informer les fédérations de parents d’élèves.
Pour conclure je voudrais faire une proposition. Comme il ne faut surtout pas rater ce projet, l’enjeu de ce collège va bien au-delà du bâti. Il faut dès maintenant réfléchir à un projet global avec l’ensemble des partenaires (élus d’Orléans, équipe de Jean Rostand, habitants, parents d’élèves, inspecteur d’académie) et se rapprocher des expériences venant des autres départements afin de créer un établissement plus ouvert. Il faut mener tous ensemble une réflexion pour que ce collège soit un collège expérimental au-delà de la construction. Je vous propose donc de créer un groupe de réflexions qui étudierait les expérimentations intéressantes pour ce collège en s’appuyant sur ce qui se fait ailleurs.
Micheline Prahecq